Twój manager/szef/dyrektor podchodzi do Ciebie i gratuluje Ci dowiezienie projektu na czas. Kiedy wydawało Ci się, że temat masz już z głowy rzuca na odchodne: „Dobra robota, tylko machnij jeszcze podsumowanie projektu z całym zespołem i wyniki zaprezentuj na następnym posiedzeniu zarządu.” W tym artykule zaprezentujemy przydatne narzędzie, które ułatwi Ci „wyciąganie” feedbacku od członków zespołu i uatrakcyjni spotkanie podsumowujące projekt.

W poprzednim artykule pt. Podstawy zarządzania projektami przedstawiliśmy samą istotę projektów, definicję zarządzania projektami, podstawowe pojęcia, takie jak PM (Kierownik Projektu), czy zespół projektowy. Pora podejść do zagadnienia bardziej kompleksowo. W tym tekście zaprezentuję Wam projekty w pigułce, abyście poczuli, jak to działa. Wiedza ta będzie w przyszłości stopniowo poszerzana o inne zagadnienia związane z zarządzaniem projektami.

Zarządzanie projektami to dziedzina, która w ciągu ostatnich 20 lat przeżywa prawdziwy boom. Na rynku jest coraz większe zapotrzebowanie na wykwalifikowanych specjalistów, powstają dziesiątki publikacji, inicjowane są szkolenia z przeróżnych metodyk, a ostatnimi czasy na rynku pojawiły się nawet kierunki studiów związane z tą dziedziną wiedzy. W tym artykule chciałbym wprowadzić Was w temat zarządzania projektami na poziomie podstawowym.